トップページ
企業の社会貢献活動の事例や、ビジネスへの取り入れ方を解説する情報サイト
記事一覧
- 投資家との対話がCSR戦略を変える：経営層を動かす価値可視化と開示戦略
- ブロックチェーン活用で進化するサプライチェーンCSR：信頼とビジネス価値を高める実践論
- CSR活動のリスクと機会を戦略的に特定・評価する実践ガイド
- 本業技術を社会課題解決に活かす：CSR発新規事業と競争優位戦略
- 人権デューデリジェンスをCSR戦略に統合：リスク低減と企業価値向上を両立
- データで推進する戦略的CSR：経営層と事業部門を動かす共通言語の作り方
- CSR活動を企業パーパスの実現に：戦略的ストーリーテリングで価値を最大化
- CSRが導く企業文化変革：イノベーションと従業員エンゲージメント向上への道
- SDGs、GRI、TCFD... 国際基準を経営と統合する戦略的CSR推進
- 地域連携を通じた戦略的社会貢献：ビジネス価値とインパクトを最大化する実践アプローチ
- 統合報告書でCSR/ESG活動の「価値」を伝える：経営戦略との統合とステークホルダーへの訴求法
- 社員のスキル・専門性を社会貢献に活かす戦略：プロボノ・スキルボランティア推進のヒント
- 製品・サービス開発に組み込む社会貢献：ビジネス価値とインパクトを両立する戦略論
- CSR部門を「変革のハブ」にする戦略：組織設計と役割拡大のヒント
- CSR担当者が戦略パートナーになるための視点：経営層を動かす提言
- 収益を生む社会貢献活動：事業部連携で実現するビジネスインパクト
- 大手企業のグローバルCSR：世界規模の社会課題解決と企業価値向上を両立する推進のヒント
- CSRを人材戦略の力に：優秀な人材を引きつけ、育てる戦略的アプローチ
- 従業員の専門性を社会貢献に活かす：ビジネス価値を創造するスキルベースCSR戦略
- 製造業におけるサーキュラーエコノミー実践：技術・ビジネスモデル変革による社会貢献と競争力強化
- 戦略的環境CSRとしての技術開発：サステナビリティとビジネス成長の両立
- 未来への投資としての戦略的CSR：長期的な企業価値向上と社会貢献の両立
- CSR戦略を組織文化に根付かせる：全社浸透と連携強化のためのコミュニケーション設計
- 技術力で社会貢献を加速：新規事業に繋がるCSR戦略の可能性
- 経営層が注目するインパクト測定・マネジメント：CSR活動のROIを可視化し、ビジネス価値を高める実践ガイド
- リスクマネジメント視点からの戦略的CSR推進：社会課題解決を通じたレジリエンス強化とビジネス価値向上
- AI・データ活用で進化する社会貢献活動：成果の可視化とビジネス価値創造
- CSRを「コスト」から「戦略」へ：経営層と従業員を動かす社内浸透の技術
- CSRデータをビジネス価値に繋げる：経営層が納得する分析とレポーティング戦略
- CSR活動を通じた戦略的ステークホルダーエンゲージメント：社会からの信頼獲得とビジネス価値創造
- 定量的効果測定でCSRを戦略資産に：ビジネス価値に繋げるデータ活用術
- CSRと事業部門の壁を越える：社会課題解決とビジネス成長を両立する共創アプローチ
- CSR活動の見直しと戦略的再構築：形骸化を脱し、ビジネス価値に繋げる推進のヒント
- CSR活動の成果を見える化し、ビジネス価値に繋げる対外発信のヒント
- 多様なパートナーシップで拓く戦略的社会貢献：社会課題解決とビジネス価値創造の両立
- 本業に組み込むサプライチェーンCSR：透明性と共創によるビジネスインパクト
- 従業員エンゲージメントを高めるCSR：社内活性化とビジネス価値創造を両立する実践アプローチ
- DX時代のCSR：テクノロジーが拓く社会貢献とビジネスメリット
- 社会課題起点のイノベーション：ビジネス価値と両立する新しいCSR戦略
- CSR活動の承認率を高める経営視点の提案フレームワーク
- 大手企業CSR推進の突破口：他部署連携による戦略的社会貢献活動
- 社会貢献活動の効果を数値化し、経営戦略に貢献する評価フレームワーク
- ESG時代のCSR戦略：ビジネス価値創造と社会貢献の両立を目指す推進のヒント